如何提高中小型水利建设技术管理水平的措施？

如何提高中小型水利建设技术管理水平的措施？

     中小型水利工程属于我国工程建设的重点，具有很高的实际应用价值。在实际施工中，要做好施工技术管理，保证施工进度和施工质量。但是，从目前我国中小型水利工程的施工情况来看，在施工管理方面还存在许多不足，这对我国水利工程的可持续发展有很大影响。基于此，本文首先简要总结了我国中小型水利工程施工技术管理的特点，然后分析了现阶段我国中小水利工程施工技术管理中存在的问题，并提出了相应的施工技术管理的有效措施。

     1、做好水利工程施工前的各项准备工作做好施工前的各项准备工作，这是保证中小型水利工程顺利完成的保证。在实际施工中，必须明确各种机械设备的配置、施工方案、施工材料以及施工项目施工人员的具体情况，并应在《开工申请表》中明确注明，并提交上级部门审批，且后续施工须经审批合格后方可进行。此外，施工技术方法确定后，施工单位还应将相关施工方法和实施策略提交技术工程师审查，以使施工顺利进行。

     2、建立完善的施工技术管理体系。如果我们想进一步提高施工技术的管理水平，要建立一套完善的施工技术管理体系作为监督和相关管理标准，确保水利工程施工技术管理有据可查。根据水利工程建设的实际情况，建立科学合理的施工技术管理体系，并在实践中，通过不断的经验积累和提高。同时，在日常技术管理中，还要求相关技术管理部门履行相应的管理职责，做好检查、监督和相关指导工作[4]。其中，检查主要是指对项目运行结果的评估;监督主要是监督与工程相关的技术制度和违规行为;指导主要是对工程承包商提出相应的技术指导。

     3、加强对施工各环节的监控。加强对施工过程的技术监控，可以为提高施工管理水平提供帮助。同时，施工监控也可以用来判断施工技术的标准化，以便及时发现施工中存在的问题，并采取相应措施，避免隐患扩大或大规模修复。此外，在水利工程建设中，要求技术管理人员进行积极的质量控制，避免质量失控问题的发生，并结合工程施工的实际情况，发现和分析施工过程中存在的问题，明确技术控制的要点。对于技术管理部门来说，施工监控主要包括设备安全监控、人员监督、技术检测、质量检测和计量五个重要环节，从根本上提高了技术管理效率和管理质量。

     4、提高施工技术人员的综合素质水平。中小型水利工程是一项系统而庞大的工程，在施工过程中经常受到气候环境和地理环境的影响，大大提高了施工难度。因此，为了保证水利工程的施工质量，要求相关施工人员具有更高的质量水平。因此，建设单位管理部门应重视对施工技术人员的理论和技能培训，为相关施工技术人员提供更广阔的发展平台。

     定期对施工技术人员进行培训，提高技术人员的理论水平和业务素质，从而不断提高技术人员的综合素质水平。在正常管理中，施工企业还应建立科学合理的激励机制，以激发施工技术人员的工作热情，保持全体员工的关注，减少施工过程中的失误，使施工企业整体水平不断提高、平衡或超过行业相关标准，从根本上提高水利工程的施工质量。建筑网 http://www.33jianzhu.com/