工程造价全过程控制和管理方法的优化应用路径？

工程造价全过程控制和管理方法的优化应用路径？

    针对项目的全过程造价控制和管理方法，是一种针对整个项目运行的各个环节开展的一类全方位的造价控制方法。从实际的建筑工程造价工作出发，对于造价的审核工作，是为了保证造价的编制和认定的。

   建筑工程项目的造价管理中，应用全过程的控制和管理，是一种能够满足管控工作科学性和全面性的管理控制方式，在实际应用中，应当结合出现的具体问题在管理方式和落实阶段进行优化和完善，提升这种管理方式的应用效果。

    1、从制度层面入手做好优化。制度，实际上是一项工作开展的前提和依据，造价审核工作本身，实际上也是具有一定的专业技术要求和工作流程要求的。因此，要想做好造价审核工作，就应当先从制度层面入手，通过制定科学的全过程造价审核和管理制度，提升审核工作开展过程中的规范性，和其工作开展中宏观的控制效果。

    2、针对计量问题加强监督和管理。计量工作对工程造价的影响在上文中已经做了一定的阐述，为了避免由于计量工作的事物，给造价管理的进一步工作的开展造成不良的影响。具体的管理方法为，通过现场管理和监督的方式，将计量工作人员的计量工作开展情况进行全面的掌握就，及时发现其工作中存在的问题，并且从专业的角度了解相关关键参数的计算方法，以便更准确的落实监督管理工作。