体系的管理要素及其运行功能如何？

体系的管理要素及其运行功能如何？

    1、管理要素的确定

    根据施工现场安全生产和文明施工各项管理活动的内在联系和运行规律,归纳并确定了12个管理要素,将离散无序的活动置于一个统一有序的整体中来考虑,使体系更便于操作和评价。

    12个管理要素可分解为63个二级要素。这些要素描述了施工现场安全生产和文明施工保证体系建立、实施并保持的过程，即通过合理的资源配置、职责分工以及对体系各个管理要素有计划、不间断地检查审核和持续改进，有序地、协调一致的实施体系的安全文明管理，从而使体系得以不断完善和提高的过程。

    12个管理要素明确了主管部门负责控制、管理、实施的职能和关联部门配合的职能，以致形成专业管理成线、体系管理成网的格局。事实上，体系一经启动，各个要素都进入运行，经常同时涉及多个环节，或是重复涉及其中的某些环节，要素之间也往往存在相互重叠甚至完全覆盖的情况。因此，要素不仅具有独立性、相容性，还具有跨越性。

    2、管理要素的运行功能

   施工现场安全生产和文明施工各项管理活动的内在联系和运行规律通过要素的运行集中体现了“计划、实施、检查、处理”等环节所构成的PDCA动态循环的功能，这些功能也是安全生产和文明施工保证体系运行体制和机制的基本模式。要素的运行功能和内容见下表。

  要素的运行分为公司管理层面和基层单位/项目经理部层面的运行，下层面运行必须服从上层面运行的要求，上层面运行必须保证服务于下层面运行的有效。http://www.33jianzhu.com/